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降本增效系统思虑——“新羽打算”第二期培训圆满收官

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4月14日至15日，公司50余名基层治理、骨干人员齐聚科技大厦10楼培训教室，进杏装新羽打算”第二期培训。本次培训以“系统思虑业务赋能”为主题，萦绕“降本、提质、增效”有关问题，针对性选题，对业务深度思虑，提高解决现实问题的能力。

培训中，猎聘专家王华伟以“行动进建的工具和步骤”为赋能工具，疏导学怨仄握六类提问法，对现实业务中存在的问题进行提问、追问，还原问题底子原因。四个幼组依照盛开性、沉要性、紧迫性、复杂性、可控性和具体性六个维度，在导师副总经理王泽国、创新发展部副部长陈以春、出产设备部副部长赵大科和三分厂副厂长路幼芳等辅导的现场领导下，选定“危险废料循环利用，降低措置成本”、“设备升级刷新，提升元素收率”和“优化包装设计，降低退换货成本”等三类课题，进行深刻分析，探寻创新解法。

王华伟在授课过程中对各幼组进行了全面领导，并凭据各组进度，实时做出调整规划。萦绕选题，各幼组学怨毓开了强烈会商，分析近况、设定指标、优化战术，并造订行动规划。

通过本次培训极大提升了学员们的系统思虑能力，培训中进建的步骤论、工具也将赋能到现实工作中。

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