深入安全根基 赋能长效发展——安全环保部组织发展中国化学品协会专家领导培训
2月24日-3月1日，安全环保部特邀中国化学品协会专家团队对公司安全治理近况发展领导服务工作。这次领导服务工作旨在深刻贯彻落实国度关于加强危险化学品安全出产的决策部署，有效防控沉大安全风险，提升公司安全治理水平。培训选取集中培训+钻研互换+查抄履历的大局，援手和领导企业专业人员加深对危险化学品领域安全出产政策、规章性文件、尺度等意识，提升隐患排查能力与隐患整改能力。
专题培训夯基础 靶向钻研破难题
2月24日至26日，中化协专家团队在科技大厦11楼东会议室组织多场专题培训，内容涵盖“2025年应急治理部沉点工作”、“调换治理”、“设备无缺性治理”、“�；ピ链笠寂卸ǔ叨取钡劝婵�。来自总部及各子公司出产、技术、安全等部门的百余名治理人员及一线骨干参加进建，通过案例分解、尺度解读与经验分享，系统提升安全风险防控理论水平与实际技术。
现场查抄抓细节 精准切脉除隐患
2月27日至28日，专家组深刻出产区，分工艺、设备、电仪、安全四个幼组发展“地毯式”隐患排查。工艺组沉点核查操作规程合规性及反映风险评估；设备组聚焦压力容器、特种设备及防泄漏治理；电仪组对安全联锁系统、可燃气体报警装置设置的合规性进行梳理；安全组则通过诊断安全治理造度、项目安全手续、安全培训等方面，评估治理系统运行效力。专家组同步成立隐患动态清单，现场与企业掌管人对接整改方向，确保问题“发现即定位、定位即施策”。
反馈互换明方向 关环治理促提升
3月1日，专项活动进入总结反馈阶段。中化协专家按专业分组，对现场查抄发现的隐患进行专题汇报，逐项分解问题本原，并萦绕“技术升级、治理优化、人员能力强化”提出整改建议。副总经理周幼平在听取汇报后作出批示：1、对专家组查抄成立的隐患动态清单进行分级分类，期限整改，正确对待问题，举一反三；2、工程建设单元、项目刷新单元和出产单元相互结合，在项目建设的分歧阶段成立明确的安全、技术、出产交代清单；3、公司激励创新，但在创新的同时要注沉调换治理，确保合法合规性；以安全数智工程为抓手，逐步做到精益安全；4、要从研发端启程，提升装置的性质安全水平。安全与发展并沉，责任和使命同业。
这次中化协的“培训、诊断、提升”一体化领导，为公司买通了安全治理堵点，后续将以整改关环为抓手，强化全员安全责肆意识，美满尺度化、信息化、网格化治理系统，持续夯实高质量发展安全基石。这次专项活动不仅是一次“全面体检”，更是一场“能力淬炼”，为公司建设行业**安全治理注入了强劲动力。
