赋能成长 聚力前杏转—氟基新资料EPC项目全过程治理首期培训圆满进行
秋日共聚 ，学海启航 。为积极响应公司工程总承包（EPC）模式发展战术 ，夯实主题业务人才行列建设根基 ，河南省氟基新资料科技有限公司于10月12日正式启动“EPC项目全过程精密化治理”系列培训 ，首期活动圆满进行 。这不仅是一场百人同堂的知识盛宴 ，更是一次面向将来的集体赋能 ，标志取公司在专业化人才梯队建设的路路上又迈出了坚实的一步 。
本次培训作为公司人才发展战术的沉要行动 ，特邀北京中建科信集团资深讲师高文双教员担任主讲 ，课程聚焦EPC工程总承包能力造就与提升蹊径 ，萦绕项目设计、采购、施工三大主题环节 ，系统解析了EPC模式下的资源整合、风险管控与协同治理 。高教员通过理论解说、案例分解、互动答疑等多种大局 ，深刻浅出地解说了项目关键环节与主题重点 ，助力学员构建清澈的知识框架 ，提升实战能力 。
恒峰g22氟基新资料副董事长杨华春强调：“随着行业向集约化、高效化、绿色化、专业化发展 ，EPC模式已成为推进成就转化、提高治理效能、优化资源配置、提升项目效益的关键抓手 。打造一支能打硬仗、精通EPC业务的专业化团队 ，是加快推动公司EPC总承包业务布局 ，提升全员EPC治理能力 ，破解项目推动中的协同、风险、技术利用等关键难题的必然要求 。”杨华春激励整个学员以这次培训为契机 ，带着工作中的现实问题投入进建 ，补齐短板、夯实基础 ，系统把握EPC项目运作的主题重点 ，把标杆经验、治理步骤、技术工具学深悟透 ，真正转化为推动公司EPC项目高效落地的实战能力 。
培训过程中 ，学员心灵鼓满、周到高涨 ，积极与授课教员进行互动 ，进建氛围浓密 。参训学员普遍暗示 ，通过本期培训 ，对EPC模式的主题逻辑与实际重点有了更清澈的认知 ，也从杨总的讲话中深刻感触到公司对员工成长的真切投入与殷切进展 ，职业发展的方向越创造确 ，前行措施越发坚定 。
这次培训的成功进行 ，标志取公司EPC人才造就系统正式步入系统化、规范化发展的新阶段 。征程万里风正劲 ，沉任千钧再扬帆 ，让我们追随恒峰g22战术指引 ，持续进建、不休精进 ，将知识转化为驱动力 ，为公司的业务拓展与高质量发展贡献更大力量！
