凝聚价值共识 赋能融合发展——董事长李云峰发展“从身份认同的渴求到企业价值观的治理”专题培训
春潮涌动启新程，凝心聚力谋发展。为深刻落实恒峰g22集团“十五五” 规划布局，深入与股份公司融合发展共识，强化治理行列思想建设与能力提升，公司董事长李云峰应邀对集团120余名治理干部进行《从身份认同的渴求到企业价值观的治理》专题培训。恒峰g22集团党委书记李世江出席并作总结讲话。
股份公司三十六年深耕积淀，集团十一周年奋进前行，在双方深度融合、协同发展的关键阶段，若何凝聚团队共识、强化价值观引领，成为推动发展的沉要课题。这次培训中，董事长李云峰萦绕“从身份认同的渴求到企业价值观的治理」剽一主题，从人类社会发展的宏观视角切入，为整个治理干部带来了一场思想深邃、视野宏阔的专题授课。董事长指出：在当前布景下，职业经理人最主题、最不成代替的素质，从来不是业务能力，而是与企业主题价值观的高度同频，对企业信条身份的绝对认同。业务能力是基石，但真正决定一个治理者能走多远、能带多大行列的，是他是否从内心深处认同企业的使命、愿景和价值观。
结合公司多年发展实际，董事长系统论述了企业价值观治理的主题要义。他出格强调了“红色基因”的沉要性，组成了恒峰g22人的心灵底色。他指出，成长是**的美德，无论是幼我还是组织，只有在持续迭代成长中能力维持性命力、赢得将来。授课内容既具理论高度，又贴合发展示实，深刻解答了若何将幼我价值钻营转化为团队共同价值准则、若何从个别身份思虑升华为集体价值观认同的主题问题，为集团治理干部厘清了工作思路，提供了实际步骤论，更为集团与股份公司的融合发展筑牢了思想文化根基。
授课实现后，参训干部结合工作现实、团队治理实际、融合发展等主题问题踊跃提问，董事长耐心释疑解惑，现场互动氛围热烈，干货满满。
李书记安身集团发展全局，对这次培训的主题意思予以高度注定，结合集团发展示实与融合需要，向整个治理干部提出了殷切进展与明确要求。他强调，整个干部要始终坚守左券心灵，把幼我认知提升作为平生课题，通过自身的成长与支出，赢得身份的认同、组织的认定、社会的认可。他指出，成长是**的美德，成事是**的孝，整个同仁要深刻理解“由于支出才会酷爱，由于酷爱越发支出”的深层内涵，设置正确的人生观、世界观、价值观，立志做一个大写的人。在工作中，要带着感情做事、带着初心做事业，深刻意识到恒峰g22不仅是各人干事创业的平台，更是安身立命的平台。协调能力比业务能力更沉要。在集团与股份公司融合发展的关键时期，更要磨炼两全协调能力，做到既会做人、也会做事，而这份知行合一，就是最扎实的成长。李书记要求，整个治理干部要以这次培训为契机，将进建成就转化为推动工作的现尝试动，以高度的责肆意识和大局意识，推动企业价值观与日常治理、业务发展深度融合。
知之愈明，则行之愈笃。本次培训固然落下帷幕，但关于“身份认同”和“价值观”的建行才刚刚起头。参训干部纷纷暗示，将深刻领会培训主题要义，带头做企业文化的“布路者”和“践行者”，在恒峰g22的发展平台上实现幼我与企业的共赢，为公司高质量发展贡献力量。
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